創新！潘渡鄉建立“三片一辦”工作模式

近幾年來，潘渡鄉作為連江西翼發展、打造生態旅游新城的中心鄉鎮，全鄉引進項目總投資約500億元，至2015年實際到位投資約350億元，已建成投產的項目9個，在建項目和待征遷項目有78個，其中列入市、縣百日攻堅行動的項目有4個。為了使鄉鎮干部更有激情、更富有戰斗力，推動項目征遷不斷加速，潘渡鄉黨委政府進行了大膽的探索與實踐，積極推行“三片一辦”工作模式。

“三片”指的是對潘渡鄉全鄉12個村(社區)進行科學劃分，在鄉政府下設潘渡、貴安、仁山三個片區，其主要職能是負責該片區內各村項目征遷和包片包村工作，承接著鄉機關下達的一切指令性工作任務。各片區均成立指揮部，具有相對獨立的人權、事權和財權，指揮長由片長擔任;片區干部一律實行全脫產模式，不再兼任機關常規性工作。

“一辦”指的是除“三片”外、所有工作部門的統稱，其主要職能有三個方面，一是負責鄉機關所有常規性工作;二是負責督促檢查項目征遷進度;三是抓好干部隊伍管理、一線考察等工作。“一辦”干部不再兼任項目一線和包片包村工作。

通過推行“三片一辦”工作模式，建立鄉鎮干部項目一線和機關工作相對分離用人機制，全體機關干部的精力更加集中、職責更加明確、責任更加到位，切實解決了“干部責任不清、推諉扯皮，既做項目一線又做機關常規工作，兩者都在做又都做不好”的突出問題。

關鍵詞： 潘渡 模式