南平市質(zhì)監(jiān)局試行電梯網(wǎng)格化管理

　一是組建網(wǎng)格。借助社區(qū)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，將電梯所在樓棟業(yè)主委員會(huì)作為一級(jí)網(wǎng)格、社區(qū)居委會(huì)作為二級(jí)網(wǎng)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處作為三級(jí)網(wǎng)格；確定三級(jí)網(wǎng)格聯(lián)系人，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其擁有崗位相適應(yīng)的基本素質(zhì)。

二是上下聯(lián)動(dòng)。一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)籌集維修費(fèi)用，監(jiān)督物業(yè)公司、電梯維保單位工作，并協(xié)調(diào)解決電梯糾紛，電梯出現(xiàn)故障時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系電梯維保單位、民生110等排除故障；二、三級(jí)網(wǎng)格配合解決疑難糾紛；監(jiān)管人員借助宣傳海報(bào)、手機(jī)微信平臺(tái)等普及電梯安全及管理知識(shí)，重點(diǎn)明確物業(yè)公司主體責(zé)任。

三是機(jī)制保障。制作電梯分布圖及清單，分發(fā)到三級(jí)網(wǎng)格，做到底數(shù)清、情況明；制定報(bào)告、監(jiān)督、考核三個(gè)制度，形成電梯事事有人管、管理處處有人查、糾紛時(shí)時(shí)會(huì)解決的良性格局，同時(shí)爭(zhēng)取將電梯網(wǎng)格化管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評(píng)。

四是試點(diǎn)運(yùn)行。選取邵武市名仕豪庭等小區(qū)作為試點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法向全市推廣。

關(guān)鍵詞： 南平 市局 網(wǎng)格