泉州市審計局念好管理“三字訣”

近年來，泉州市審計局始終高度重視績效管理工作，圍繞“細、嚴、優”三字訣，突出“以績效理念抓管理，以優質管理促提升”，不斷深化機關管理和審計業務創新，取得了良好的效果，三次獲評泉州市績效評估“優秀”等次。

一是日常管理突出“細”。設立局機關績效工作領導小組，“一把手”總負責、科室負責人各司其責，并指定專人常態化開展績效管理工作。每年底即組織策劃下一年度審計項目，日常注重梳理匯總上級和黨委政府安排并有考核任務的工作事項，科學、合理地納入年度績效考評方案。同時，將考評指標按職能分解到科室、具體到個人，公布考評標準、時間節點和任務要求，確保績效目標責任一目了然，任務有序落實。

二是過程管理突出“嚴”。強化制度先行，全面梳理機關管理制度并創新修編《機關制度匯編》，制定審計項目管理規范10余項，內容涵蓋項目現場管理、依法審計、強化整改、廉政紀律等方面。定期開展自查自評，監測績效目標進展情況，適時組織效能、廉政及業務質量監督檢查，通報工作完成情況，提出整改要求，增強該局各科室、各審計組和審計人員的責任感和緊迫感，促進形成比學趕超、創先爭優的良好氛圍。

三是結果管理突出“優”。注重績效管理結果運用，年度考核以及評選優秀黨員、先進個人時，均優先考慮在完成績效指標任務中表現突出、成效明顯的同志，弘揚干事創業的“正能量”，激發了干部職工的工作熱情和進取精神。(陳連凱 )

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