蘇寧環(huán)球：攜手優(yōu)質(zhì)資源 打造宏大健康版圖

蘇寧環(huán)球自2015年確定三大轉(zhuǎn)型方向以來，隨著文體產(chǎn)業(yè)的逐步落地，健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成為新亮點。蘇寧環(huán)球副總裁、蘇寧環(huán)球資本總裁賈森明確表示，在國民收入持續(xù)增長，醫(yī)療健康市場消費持續(xù)保持高增速的背景下，國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)加速整合及上市，蘇寧環(huán)球快速切入醫(yī)美產(chǎn)業(yè)是應(yīng)勢之舉。

為了實現(xiàn)打造蘇寧環(huán)球宏大健康版圖的構(gòu)想，公司積極與韓國ID健康產(chǎn)業(yè)集團優(yōu)質(zhì)資源合作，提高自身技術(shù)和能力。技術(shù)端：并購韓國ID醫(yī)院，獲取世界一流醫(yī)師資源;渠道端：整合美聯(lián)臣、港華、韓辰等11家醫(yī)美機構(gòu)(目前已布局一二線城市9家專科醫(yī)院+2家診所，預(yù)計未來3年，旗下50億醫(yī)美產(chǎn)業(yè)基金或?qū)⒄?0-60家).國內(nèi)醫(yī)美市場前景極佳，且格局零散，品牌連鎖化是行業(yè)未來趨勢，公司依托資本和技術(shù)優(yōu)勢，積極整合線上線下產(chǎn)業(yè)資源，具備打造國內(nèi)醫(yī)美連鎖龍頭的潛力。

獲取醫(yī)美核心資源主要為了解決行業(yè)三大痛點：技術(shù)良莠不齊、獲客成本高、行業(yè)集中度低。因為行業(yè)對技術(shù)提高的主觀能動性不足，沒有動力去研究技術(shù)。而蘇寧環(huán)球則注重提升技術(shù)及標準化門檻，與ID合作實際上就是解決技術(shù)問題。結(jié)合其在健康產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，成立具有行業(yè)標準意義的醫(yī)美研究機構(gòu)、標準化研究中心，打造獨有的頂尖化國際水準醫(yī)美團隊，開展圍繞"她經(jīng)濟"的醫(yī)療整體服務(wù)，包括醫(yī)療美容、輔助生殖、婦兒服務(wù)等核心板塊。

目前蘇寧環(huán)球與集團聯(lián)合重磅出資50億元成立醫(yī)美產(chǎn)業(yè)基金，致力于大健康產(chǎn)業(yè)鏈布局的壯大和完善，接下來將更大規(guī)模投入，爭取打造成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。同時，關(guān)注其他相關(guān)領(lǐng)域，協(xié)同打造成蘇寧環(huán)球宏大健康版圖。最后，建成亞洲第一規(guī)模的醫(yī)美集團。

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