互聯網保險監管成型促洗牌 眾安保險“真創新”有大空間

互聯網保險的誕生經歷了快速的摸索和發展期，伴隨互聯網金融的迅速發展，市場模式趨于成熟，監管力度也開始加大，行業也更為規范，但同時也面臨大洗牌的挑戰，國內首家互聯網保險公司眾安保險憑借其“真創新”本事，在成立短短3年時間就成為了行業的獨角獸。

互聯網保險野蠻生長面臨監管元年

保險業因互聯網再煥生機，營銷渠道多，傳播性快、成本低提升了保險的曝光度;互聯網保險產品的場景化、高頻化、碎片化趨勢使用戶感受到保險帶來的便利，有助于提升國民保險意識。

2013年是互聯網金融元年，因為國內首家互聯網保險眾安保險于這一年11月誕生，隨后引發各家傳統保險公司紛紛成立官網，開啟獨立互聯網業務，各險企互聯網渠道保費規模也逐年飛速提升。經歷兩年的野蠻生長，互聯網保險1.0模式在2015年基本成型，但隨后的2016年，保監會逐步加強規范互聯網保險業，個保險企業迎來互聯網監管元年。

互聯網保險行業監管的加強必然帶來規范化的洗牌，獨角獸眾安保險在互聯網保險快速發展的過程中始終堅持保險的本質和互聯網底線，成為梳理行業新制度的標桿力量。

繁榮發展的背后應守住本質和底線

互聯網保險從2011年底的保費規模32億，到2015年底超過2200億，這樣高速增長的背景下出臺臨管規定是十分必要的，因為繁榮發展背后勢必會帶來風險的積聚。

作為互聯網保險領域的企業則應該守住保險的本質——提供互聯網場景下的風險保障，提供碎片化、小金額、高頻次的新型保險服務，業務流程在線完成，提高保險的效率及可獲得性。

保險作為風險管理工具，在互聯網+時代，是唯一可參與到互聯網金融生態各環節的機構，并能為互聯網金融生態各參與方的風險管理需求，充當風險穩定器的角色。

另外，身處互聯網保險領域的企業應有所為、有所不為，眾安保險從2014年監管便探索出臺對專業的互聯網保險公司、專業保險中介、第三方互聯網保險監管方案，2015年率先出臺互聯網保險監管辦法，一方面堅持鼓勵創新，另一方面切實防范專業風險。

互聯網保險公司必須學會利用新技術，并深刻理解互聯網生態下的新風險及新需求，讓具有真正創新意識、創新思維的優質互聯網金融機構迎來更多的機遇，走從1到N的創新之路。

眾安保險憑借“真創新”獲得“真保民”

從建立之初就以創新為宗旨，利用大數據和互聯網新技術挖掘互聯網場景中的保險需求，產品布局多領域，目前已完成了投資型產品、信保產品、健康險、車險、開放平臺、航旅及商險等多個事業線多達300多款產品體系的搭建。

眾安保險善于和新技術、優質資源合作開發互動性強，體驗感佳的保險產品，如步步保、糖小貝等，不僅有保障，還有完善的服務體系，對改善一個領域的生態都啟示作用;眾安保險還利用其強大的互聯網技術建立開放平臺，讓更多企業能夠定制保險;與閃銀、千單等的合作，也讓眾安保險開始布局消費金融，并通過MG-1關懷計劃將信用保證保險帶入農村，為建立整個社會完整的信用體系開了好頭;眾安保險還積極升級傳統保險，尤其在健康險領域，其尊享e生也獲得了國民保險的好評。

誕生于互聯網保險，服務于互聯網保險生態，具有獨角獸特質的眾安保險，也肩負著行業的責任使命，立足保險和創新，繼續走有溫度的保險之路，用保險和金融連接互聯網社會，不僅僅讓互聯網給人們帶來便利，更利用互聯網創造無數新價值。

關鍵詞： 眾安 互聯網 空間