引領集團人事總監：用開明的管理方式培養人才

嘉賓介紹：任偉，現任引領集團人力資源部總監，國家級人力資源師，擁有7年人力資源工作經驗，曾多次組織策劃人才招募和企業文化培訓活動。在人才能力提升等方面擁有豐富的實戰經驗。

企業發展壯大的背后，是員工辛勤付出、努力工作的碩果。積極進取的企業更渴望優秀的人才，一家能夠與員工共同成長的企業，必定能夠創造更多價值。那么，引領集團究竟擁有怎樣的人才價值觀呢?企業更青睞哪種素質的人才呢?帶著這些疑問，筆者對引領集團人力資源部總監任偉進行了專訪。

筆者：任總，您可否先簡單介紹一下引領集團的核心價值觀、企業管理風格，以及現階段的人才培養目標?

任偉：引領集團的核心價值觀是"腳踏實地、求真務實;表里如一、恪盡職守;堅忍不拔、持之以恒;客戶為先、服務卓越"。價值觀的前三句又可稱為"員工的自我修養"，最后一句話又可成為"企業價值導向"，簡單理解就是，引領集團每位員工都將做好自己的本職工作，為客戶創造更多價值。

引領集團比較推崇"開明式"的管理風格，領導層從公司整體利益出發，尊重、關心、愛護每位員工，做到通情達理，各部門間協同合作，部門內部相互輔助，讓員工積極參與日常工作，最終形成不可分割的整體。

人才是企業競爭的核心，人才培養的目標也是提升員工的業務素質和能力。現階段，引領集團的人才目標是：專業能力+綜合素質培養，以任職資格和評估體系為基礎，對員工能力發展進行合理評估和激勵，以此形成完善的人才培養環境。預計2017年公司將在私募基金業務的基礎上，擴大商業保理和融資租賃業務，未來我們也希望有更多優秀人才加入公司，與我們共同成長。

筆者：引領集團倡導"依靠人才，培養人才，成就人才"的理念，那么在具體的管理過程中是如何貫徹的?

任偉：引領集團是一家不斷進取的企業，對于優秀人才有著強烈的需求。我們之所以倡導"依靠人才，培養人才，成就人才"，是希望調動員工積極性打造充滿活力和動力的優秀企業。說到底，員工與企業是相輔相成的，企業為員工提供施展才華的平臺，員工用智慧推進企業茁壯成長。"依靠人才"體現在引領集團對員工的信賴，為其搭建更為廣闊的舞臺，不斷激發人才隊伍的活力。"培養人才"體現在引領集團每季度都要花費大量的財力、精力，來為員工提供培訓、學習資源、知識共享平臺等等，只有這樣才能推進員工快速成長。"成就人才"則體現在鼓勵員工參與企業日常管理，提升綜合素質和能力，我們的終極目標是要把引領的員工打造成企業精英，甚至是行業精英。引領集團不會為優秀的人才設置條條框框，而是要給予他們更多機會，幫助他們成長，這樣的員工才會愿意與企業同心同德。

筆者：在人才選擇方面，引領更看重的是哪些素質?

任偉：在用人方面，我們首先看重的是心理素質，然后是專業能力。心理素質好的員工，遇到任何問題和挫折，首先想到的是如何解決問題，企業需要這一類型的人，我們也堅信擁有健康心理素質的員工將有助于團隊工作效率的提升，并推進企業健康成長。相比較而言，專業能力需要后天培養，這些與教育、工作經歷、社會環境密不可分，經過企業后期一系列培訓、學習，便能夠勝任重要工作。引領集團能夠成長壯大，得益于公司擁有一批專業能力過硬、心理素質較好的優秀員工，因此我們始終保持"求賢若渴"的狀態，希望更多優秀人才加入引領大家庭。

筆者：現階段，金融行業的人才爭奪戰也是愈演愈烈，那么在留住人才方面引領集團是如何做的?

任偉：對于員工而言，尊重人才與價值體現同等重要，這也是我們留住優秀人才的策略。馬斯洛的需求層次中，第四層是"尊重"，引領集團將這一理念放在留住人才的第一層，企業對員工的尊重是一種態度，是提高員工積極性和忠誠度的砝碼。第二層則是價值體現，讓員工發揮自己的潛力、釋放自己的才能，通過評價體系讓員工及時了解自己的工作對企業有哪些實質性的影響，讓員工正確的認識自己，并與企業共同成長。雖然，留住優秀人才對每個企業來講都是一道難題，這一道題也有很多解法，我們也正在努力摸索一個適合引領集團的解法。

筆者：在對重點人才培養方面，引領集團是否有著系統的培訓方案?

任偉：企業培訓的目的是提升企業競爭力、凝聚力和戰斗力，而每位員工都是企業重點培養的對象。現階段，引領集團的培訓分為綜合類培訓、專業類培訓、項目培訓和外部培訓四個層面。其中，綜合類培訓針對全體員工，主要包括新員工培訓、綜合管理素質培訓、梯隊建設培訓等;專業類培訓根據公司各版塊的職能定期組織內部講師、聘請外部知名講師進行培訓;項目培訓主要根據公司發行的產品不定期對一線人員及相關工作人員進行培訓;外部培訓主要是針對公司優秀員工、關鍵技術人才、中層及以上管理等參加外部培訓班或學歷晉升。今后，引領在各方面的培訓將持續完善，希望為公司培養更多優秀專業的人才。

筆者：又到了引領集團秋季校招階段，金融行業成為許多應屆畢業生的最愛，請問您對希望或剛剛加入引領大家庭的職場新人有什么好的建議?

任偉：引領集團從今年10月份正式開始校園招聘節，目前已與北京、天津、河北等地區的知名金融院校建立聯系。對于即將進入職場的新人，分享幾點經歷和感受。首先是"不找借口"，進入職場后周遭環境發生變化，面對陌生的人和事難免會出錯，這個時候切忌找借口推脫，同樣的錯誤才不會再出現。其次，勤學多問，善于學習。進入職場后會有老員工帶領，要勤學多問，無論是否喜歡、欣賞對方，這都是你在職場吃到的第一碗飯，努力消化，可能會讓自己進步的更快。最后，能力不足努力來湊，工作不像學習那么難，大部分的工作，只要你細細思考、刻苦認真，時間久了累積出經驗，自然能做出成績。作為職場新人，工作第一年內心波動較大，難免遇到工作瓶頸，事實上無論何時都沒有合乎心意的職場，只有不斷磨礪提升自己，才能在職場上如魚得水。

筆者：隨著金融行業的快速發展，越來越多的優秀人才爭先進入這個行業，您認為真正能夠在這個行業做好的人才，都需要哪些素質呢?

任偉：想要進入金融行業并成為優秀人才并非易事，所需要具備的基本素質不外乎：專業知識、良好心態、溝通能力。專業知識的學習是完成日常工作的基礎，良好心態是在企業中發揮價值的關鍵，溝通能力則體現了與整個團隊合作的融洽程度。除此之外，創新能力也是優秀人才應該具備的素質，它體現了一個人在知識、智力、能力等多方面的綜合素質。面對瞬息萬變的金融行業，想要成為一名優秀的人才，仍需要豐富的實踐經驗和專業知識。

唯有不斷進取，方能鑄就卓越。在優秀人才資源匱乏的今天，引領集團資深人力總監任偉與我們分享的，不僅是企業人才管理、培訓的經驗，更是在傳遞和推進企業人力資源的戰略。未來引領集團將帶領團隊不斷向前，為企業留存優秀人才，將公司打造成員工心目中的"理想工作場所"。

關鍵詞： 開明 總監 人事