10年陪伴，520個“最紅星期五”，交通銀行信用卡與你一路前行

2020年，交通銀行信用卡“最紅星期五”迎來了具有紀念意義的第十年。這個回饋消費者長達10年的信用卡營銷品牌，在今年開啟了“最紅星期五”超紅日——權(quán)益翻2-10倍、最高減500元等一系列升級活動，再次加大了對消費者的回饋力度。在四個年輕化的高頻次消費場景之中，“最紅星期五”逐漸憑借其深入人心的活動和優(yōu)惠，成為了眾多消費者眼中具有代表性的強勢信用卡營銷IP。

源起消費，紅于周五

“最紅星期五”的誕生，本就與消費有著千絲萬縷的聯(lián)系。星期五，作為一周5個工作日的最后一天，對于消費者來說有特殊的意義。一周忙碌工作的結(jié)束與周末休閑時光的開始，都讓個體渴望社交歡聚的情感與行為到達了釋放邊界，也同樣促成了消費特征的迭變——于周五發(fā)生的消費小高潮。

交通銀行信用卡因此以周五為據(jù)點，賦予其中國的傳統(tǒng)顏色——紅，并將周五消費的精神內(nèi)核進一步豐富，意在把每周的星期五變成消費者享受自由、便捷消費的一天，讓交通銀行信用卡持卡人的每個周五，都是“最紅星期五”。

最紅10年，情感互聯(lián)

從2010年開始的十年間，交通銀行信用卡用520個“最紅星期五”，與消費者建立了十分堅實的情感互聯(lián)。在“最紅星期五”早期，其深耕超市和加油站兩大核心消費場景，在眾多消費者之中構(gòu)建了深厚的品牌認知基礎(chǔ)。而隨著消費結(jié)構(gòu)的升級換代，交通銀行信用卡在長達10年的品牌長跑中緊追消費者需求，逐步完善衣食住行等更多維度場景的擴展布局，從而不斷深入消費生活方式的升級，以更多的陪伴，更好的實惠，與更多消費者建立聯(lián)系。

除了不斷深化的消費場景聯(lián)結(jié)之外，“最紅星期五”也以當(dāng)代年輕人的方式，與年輕群體建立了深厚的情感連接，進一步確立在其心中的品牌認同感。“最紅星期五”以趣味性和創(chuàng)新性為標準，與抖音、美圖等平臺進行深度跨界合作。同時交通銀行信用卡在自有媒體平臺上以年輕化、潮流化的口吻，與年輕客群建立起更深層次的對話，并將“最紅星期五”整體貫穿其中，通過輕快而有趣的社交內(nèi)容，將“最紅星期五”年輕化的品牌形象進一步傳播開來。

攜手用戶，悉心回饋

10年以來，在消費者不斷改變的消費習(xí)慣中，“最紅星期五”始終相伴在側(cè)。依托多維度場景的拓展和品牌營銷的年輕化，其實現(xiàn)了從營銷活動到生活方式的蛻變。如今的“最紅星期五”全面覆蓋了超市、加油站、便利店和餐飲美食，而餐飲美食除了線下日常的火鍋、烤肉、披薩、日料、自助等品質(zhì)正餐，炸雞、漢堡等快餐小吃、咖啡、面包等精致甜點，甚至還拓展至外賣、生鮮、蛋糕等線上泛餐飲平臺。10年過程中，“最紅星期五”在全國300多個城市、2000個以上商圈、6萬多家商戶為用戶帶來意想不到的優(yōu)惠與驚喜。已有超過3000萬人次消費者參與到了“最紅星期五”之中，消費者由此節(jié)省下來的費用更是超過數(shù)億元。

而在今年，“最紅星期五”也進一步擴大優(yōu)惠版圖，以“最紅”10周年為契機延伸出超紅日和超紅月等疊加活動——四大消費場景權(quán)益膨脹最高可達10倍，最高可秒減500元。在1月10日的第一個超紅日，有近20萬人參與其中，單日活動獎勵超過1000萬元，覆蓋6萬家特惠商戶。而在今年的“520”之前，交通銀行信用卡更推出“最紅520”活動，每周五限時發(fā)放5折餐飲“約會”券，5月20日當(dāng)天更有最高5折的買單立減，還為成功參與520活動的消費者送上最高520元的消費紅包。在為消費者提供便利和優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，“最紅星期五”不斷增強用卡黏性，并以過硬的活動質(zhì)量成為消費者的周五首選項, 用實際行動詮釋對消費者的愛的表白。

十年，520個“最紅星期五”，這是交通銀行信用卡與消費者一起走過的愛的里程碑，是品牌對消費者踐行著“我愛你”的告白。在“最紅星期五”10周年之際，交通信用卡將繼續(xù)秉承“方便實惠交給你”的核心品牌理念，與消費者建立更加深厚的情感聯(lián)系。在今后，“最紅星期五”仍會以消費者的利益為導(dǎo)向，以更加全面的優(yōu)惠和智能化支付體驗，將周五的消費體驗提升到新的層次。在和消費者達成“最紅”共識的路上，“最紅星期五”以進一步賦能升級的姿態(tài)，旨在成為新一代消費者所親睞的代表品牌，而交通銀行信用卡也將以更加成熟的生態(tài)布局，陪伴消費者更多的10年。

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