華勝天成集團發布四位一體IT數字化最佳實踐

4月15日，以“銀行4.0時代：All in數字化轉型”為主題的FCS 2021 第三屆中國銀行CIO峰會在上海順利召開。作為國內領先的云計算解決方案提供商，華勝天成集團CTO兼云計算總經理李明軍應邀出席，在主論壇分享《金融IT數字化運維和運營實踐分享》主題演講，與超500位金融行業人士針對銀行4.0時代下的銀行數字化建設方案展開探討，并發布四位一體IT數字化最佳實踐，助力銀行實現數字化運維和運營。

華勝天成集團CTO兼云計算總經理李明軍發表演講

銀行4.0時代，數字化的核心是軟件化

經過10余年在云計算行業的積淀，伴隨著用戶云架構的不斷迭代、持續集成和持續交付，華勝天成集團“天成云”正陪伴銀行業向4.0時代邁進，幫助銀行在客戶需要的地方出現，主動挖掘客戶需求，為客戶提供精準服務。正如李明軍演講中所說，“銀行業4.0時代，標準產品將越來越淡化，銀行需按業務定制形成自己的核心競爭力，才能真正實現數字化轉型。”

在加快建設數字化轉型的要求下，銀行業正在積極尋求“以產品為中心向以客戶為中心轉變”，更加關注業務創新和客戶體驗。為滿足前端業務的各類創新需求，銀行業務的發布上線、迭代、變更將會更加頻繁，IT管理要從"穩態管理"逐步邁向“敏態管理”，這對開發部門、測試部門、運維部門提出了更高的要求，特別是在復雜的云環境下，如何實現業務系統快速發布、上線、變更，是銀行信息化管理部門面臨的重大挑戰。

華勝天成集團CTO兼云計算總經理李明軍發表演講

面對銀行數字化轉型亟待解決的問題，李明軍在演講中表示，前提是認清“數字化的核心是軟件化，軟件是最高級的自動化和智能化”。銀行需要以“數字化業務能力構建、場景化應用管理、技術平臺管理、生態能力建設”為支點，從“技術+業務”深度融合的角度為客戶提供“產品化能力賦能、數智化能力賦能、創新化能力賦能、勢能化能力賦能”的四大核心價值，最終實現開放發展與合作共贏。

天成云數字化IT技術平臺助力銀行轉型升級

華勝天成集團作為銀行業的數字化賦能者，基于十余年最佳實踐傾力打造的天成云數字化IT技術平臺，致力于從四個方面幫助客戶實現數字化運維和運營，助力數字原生銀行構建。

平臺具備異構混合多云資源管控、跨云編排、可視化編排、自動化部署、合規審核與設計等能力，并實現了應用系統運行環境的規劃、設計、構建、部署、運維的全生命周期自動化管理能力，將銀行業務系統應用部署周期從周下降到小時，具備明顯的管理效益;可視化的業務架構設計視圖降低應用環境設計的溝通成本，通過對企業IT資源進行科學的評估和合理的分配，又降低了IT成本;同時可以在開發、測試、生產甚至包括災備等不同的環境中進行快速復制，充分保障業務發布和部署更合規、更安全。

抓住數字化生態能力建設新機遇，打造共贏局面

在數字化浪潮的驅動下，孤軍奮戰顯然已不合時宜，目前天成云正與客戶、生態合作伙伴一起在行業實踐基礎上聯合創新，打造數字化生態平臺。一方面通過開放的API體系和成熟規范的開發能力，與各個軟件廠商、解決方案廠商、服務廠商的各類解決方案和產品快速集成;另一方面針對各行業不同規模用戶的個性化、場景化管理需求，在協助客戶搭好云計算技術底座的同時，協助客戶完成云平臺之上各類業務的運營和運維，協助客戶“建好云、管好云、用好云”，為客戶提供智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧電力、智慧金融、智慧園區、智慧醫療等不同場景化能力的交易和交付，能夠更加順利的完成數字化轉型。

2021年，華勝天成集團繼續推進“All in cloud”，天成云以“混合多云時代云資管管理及應用服務專家”的市場定位，賦能銀行業實現領先的云業務規劃、設計、構建、自動化部署以及運營運維的業務全生命周期管理，使客戶更容易獲取業務場景所需的能力，在數字化轉型發展新階段創造更大價值。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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